輪椅廠家越是惡性競(jìng)爭(zhēng)，越說明一個(gè)問題，那就是輪椅廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力缺位，只能在終端拉動(dòng)的依賴中惡性循環(huán)。
    輪椅廠家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先是基于技術(shù)基礎(chǔ)上的產(chǎn)品創(chuàng)新，真正靠科技含量說話，其次是拓展品牌影響力，提升客戶的忠誠度和期望依賴度。而我國輪椅廠家的惡性競(jìng)爭(zhēng)，把目光過多地放在了如何打擊本土競(jìng)爭(zhēng)者上，一方面在終端銷售上投入大量資源和成本，必然導(dǎo)致企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的投入不足;另一方面，相互攻擊帶來“比爛”的游戲，又讓企業(yè)的品牌塑造功虧一簣，更讓行業(yè)內(nèi)本土輪椅廠家的整體形象受損。文章來源輪椅廠家http://fruitypassions.com/。