很多輪椅廠家認(rèn)為，提高員工的能力便是最好的善待員工，他們將目標(biāo)確定為讓每個(gè)員工在輪椅廠家工作三五年之后，能力和實(shí)力都能躍上一個(gè)臺(tái)階。員工在這里感受到的是不努力就會(huì)落伍的壓力，而不是感受到輪椅廠家搖搖欲墜即將破產(chǎn)的恐懼。員工的成長(zhǎng)是企業(yè)成長(zhǎng)最好的推動(dòng)力。
    輪椅廠家對(duì)有一定才干的員工要因才施用，讓員工在企業(yè)中找到自己的歸屬感和成就感，也就增強(qiáng)了輪椅廠家的穩(wěn)定性，從而降低企業(yè)的人力資源成本，提高人力資源的使用效率和效益，營(yíng)盤建在穩(wěn)固的基礎(chǔ)上總比建在流沙上強(qiáng)。文章來源輪椅廠家http://fruitypassions.com/。