輪椅廠家再有龐大的營銷系統(tǒng)，輪椅廠家也很難做到覆蓋和占領(lǐng)全部區(qū)域的市場份額，而其薄弱的區(qū)域正是中小型輪椅廠家突圍的營銷區(qū)域，就像現(xiàn)在越來越多的輪椅廠家開始重視農(nóng)村市場。
    但這一切都剛開始布局盤點(diǎn)，中小輪椅廠家有的是機(jī)會來絕地反擊，在這方面，中小企業(yè)要先做好這些區(qū)域，建立穩(wěn)固的營銷根據(jù)地，再向外圍延伸營銷區(qū)域。當(dāng)然揚(yáng)長避短也是必要的，中小輪椅廠家在營銷區(qū)域選擇上，盡量不要跟大型企業(yè)短兵相接，避免面對面的實(shí)力對抗，否則很有可能被“秒成渣”。文章來源輪椅廠家http://fruitypassions.com/。