輪椅廠家面對生產(chǎn)步入“瓶頸期”,從而產(chǎn)生一種“瓶頸效應(yīng)”,如果輪椅廠家聽任它所起的作用,并且狀態(tài)得不到解除,時間一長,心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性,那就會使輪椅廠家的整個活動前功盡棄,輪椅廠家要取得最后勝利,必須采取相應(yīng)的應(yīng)對方式。
輪椅廠家如何讓決策者們注重品牌效應(yīng)成為了解決問題的關(guān)鍵之一,在巨大的市場需求引導(dǎo)下,突破產(chǎn)能的瓶頸對輪椅廠家具有更大意義。文章來源輪椅廠家http://fruitypassions.com/。
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