新創(chuàng)立的中小輪椅廠(chǎng)家只要突出自身的專(zhuān)業(yè)化和核心專(zhuān)長(zhǎng)，輪椅具備了真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，挑戰(zhàn)行業(yè)巨人不是沒(méi)有可能，甚至可以獲得巨大的成功。目前，我們的一些中小輪椅廠(chǎng)家意識(shí)不到這一點(diǎn)，盲目地多元化，結(jié)果帶來(lái)優(yōu)勢(shì)資源的分化，導(dǎo)致輪椅廠(chǎng)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的快速瓦解，失去了生命力。這正是我國(guó)的中小輪椅廠(chǎng)家“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”之獨(dú)特現(xiàn)象的最根本原因。
             還有一些中小輪椅廠(chǎng)家甚至剛剛創(chuàng)立的輪椅廠(chǎng)家給自己定的口號(hào)就是“做大做強(qiáng)，做成多元化經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)性質(zhì)的輪椅廠(chǎng)家”。事實(shí)上，當(dāng)輪椅廠(chǎng)家發(fā)展到一定地步的時(shí)候，多元化是一種必然趨勢(shì)，但決不能盲目的多元化，即使那些超大型輪椅廠(chǎng)家也應(yīng)該在有限的多元化上追求專(zhuān)業(yè)化。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授在一次會(huì)議上說(shuō)，中國(guó)的輪椅廠(chǎng)家?guī)缀醵己爸�做大做�?qiáng)的口號(hào)，這本身就是錯(cuò)誤的，什么時(shí)候做大做強(qiáng)了，這個(gè)輪椅廠(chǎng)家也就該消失了。此話(huà)我認(rèn)為說(shuō)得非常在理，并不是郎教授危言聳聽(tīng)，而是一針見(jiàn)血地指出了我們這些輪椅廠(chǎng)家的根本毛病，也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了專(zhuān)業(yè)化的重要性。因?yàn)橹挥羞@樣。輪椅廠(chǎng)家才能具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，輪椅廠(chǎng)家才能走遠(yuǎn)。文章來(lái)源：輪椅http://fruitypassions.com